Методология

Разработка грейдинговой системы	за 1 модель до 50 должностей	Практическое применение: для построения системы оценки квалификации персонала: кандидатов при приеме, штатных работников; для разработки системы оплаты труда и социальных программ, основанных на грейдинге.
Разработка грейдинговой системы	за 1 модель до 30 должностей
Разработка модели корпоративных компетенций	за 1 модель до 5 компетенций	Корпоративные компетенции распространяются для всех компаний. Корпоративные компетенции – характеристики, описывающие организационные ценности. Они позволяют сделать ценности измеримыми, что необходимо для отбора, оценки и развития персонала.
Разработка модели профессиональных компетенций	за 1 модель до 5 компетенций	Отражают функциональную специфику отдельно взятой должности. Это специальные компетенции, которые включают в себя специальные (профессиональные) знания, умения и навыки, необходимые для эффективного выполнения сотрудниками своих должностных обязанностей. Применяются в отношении определенных групп должностей разных отделов или разрабатываются под конкретные должности.
Разработка модели управленческих компетенций	за 1 модель до 5 компетенций	Управленческие компетенции, применяются в отношении руководящих должностей. Включают в себя способности и личностные качества, составляющие совокупность умений и навыков, необходимых руководителям для успешного достижения бизнес-целей. Используются для отбора, оценки и развития руководителей.
Разработка модели корпоративных, профессиональных и управленческих компетенций	за 1 модель до 9 компетенций	Формирование модели компетенций, основанных на единых ценностях вводит единые стандарты организационного поведения, структурирует процессы управления персоналом и его развития, делает их максимально прозрачными и применимыми на всех организационных уровнях управления.
Разработка дополнительной компетенции к модели	за 1 компетенцию	Разработка дополнительной компетенции из любого блока: корпоративные, профессиональные или управленческие.
Разработка матрицы требований к должности	за 1 матрицу для 1 должности	Разрабатывается на основе требований компании и в соответствие с общепринятыми требованиями
Разработка структуры вопросов для поведенческого интервью	за 1 поведенческое интервью	Разрабатывается перечень вопросов, которые помогут вам оценить необходимые компетенции при подборе персонала при помощи метода «интервью по компетенциям» Предоставляется пособия с набором вопросов и гайд-листами не более чем по 4 компетенциям.
Разработка методического пособия по стандартам сервисного обслуживания	за 1 пособие	Данное пособие необходимо, если вы задумались о повышении сервисного обслуживания клиентов в вашей компании.
Разработка корпоративной книги продаж	за 1 книгу	Вы получаете в электронном виде брендированную книгу и 2 сброшюрованных экземпляра. В ней описаны все этапы продаж, технологии установления контакта, выявления потребностей, работы с возражениями, завершения сделки, преодоления секретаря. Приведены практические примеры и скрипты. Это отличное подспорье в обучении новых менеджеров по продажам. Ваш корпоративный учебник! Закажите один раз и пользуйтесь годами!
Разработка скриптов	за 3 скрипта	Скрипт разрабатывается под специфику вашего бизнеса. Представляет собой блок-схему для построения диалога с клиентом.
Разработка Этики делового общения	за 1 книгу	Данное пособие необходимо для формирования культуры общения у сотрудников при взаимодействии с клиентами и друг с другом. Документ необходим, если вы задумались о повышении лояльности клиентов
Разработка методического пособия по проведению измерений и аудита	за 1 пособие	Чек-лист для аудита, легенды, система измерений аудита и т.д.
Разработка системы мотивации персонала	за 1 пособие	Клиент получает оформленное положение по системе материальной мотивации персонала его компании.
Разработка карьерной лестницы сотрудников	за 1 пособие. До 3 профессий	Представляет собой визуализированную форму карьерных шагов для сотрудников, которые хотят расти в компании.
Разработка тренинговой программы по продажам/ по сервису/ по наставничеству/ базовым управленческим навыкам с полным сценарием	за 1 программу (до 8 часов)	Результат-под потребности и цели бизнеса заказчика разработан сценарий тренинга, мануал, видео материалы, упражнения на практику. Клиент получает в электронном виде сценарий тренинга, презентацию (разрабатывается по доп. согласованию), игры, Видео ролики (при необходимости), тренерские заготовки (при необходимости). т.е. тренинг под ключ.
Разработка вебинара для компании	за 1 вебинар	Результат — под потребности и цели бизнеса заказчика разработан сценарий вебинара, презентация, видеоролики при необходимости и скрайбинг памятки
Разработка электронного курса	за 1 курс	Курс включает в себя не более 3 уроков
Разработка электронного курса	за 1 курс	Курс включает в себя не более 5 уроков
Разработка электронного курса	за 1 курс	Курс включает в себя не более 9 уроков
Поддержание актуальности электронного курса	за 1 эл. курс	Оплата за год. При условии, что изменения не более 30%
Разработка локальных нормативных актов (обязательные согласно ТК РФ)	За 1 пакет для 1 юр. Лица при численности персонала не более 70 человек	Документы, которые разрабатываются для регламентации трудовых отношений в организации. Локальные нормативные акты устанавливают порядок организации и условия труда, характеризуют систему управления трудом в целом, для всех работников организации. В результате вы получите пакет документов, разработанных под Вашу организацию, а именно: правила внутреннего трудового распорядка; положение о защите персональных данных; график отпусков; положение об оплате труда и премировании (при наличии действующей в компании системы мотивации и оплаты труда без ее разработки).
Разработка должностных инструкций (для ТОП состава)	За 1 пакет для 1 юр. лица до 3 должностных инструкций	В результате вы получаете пакет должностные инструкции разработанных под Вашу организацию.
Разработка должностных инструкций (для ТОП состава)	за 1 должностную инструкцию	За каждую последующую должностную инструкцию для ТОП состава компании.
Разработка должностных инструкций (для руководителей среднего звена)	За 1 пакет для 1 юр. лица до 5 должностных инструкций	В результате вы получаете пакет должностные инструкции разработанных под Вашу организацию.
Разработка должностных инструкций (для руководителей среднего звена)	за 1 должностную инструкцию	За каждую последующую должностную инструкцию для руководителей среднего звена.
Разработка должностных инструкций (для сотрудников)	За 1 пакет для 1 юр. лица до 5 должностных инструкций	В результате вы получаете пакет должностные инструкции разработанных под Вашу организацию.
Разработка должностных инструкций (для сотрудников)	за 1 должностную инструкцию	За каждую последующую должностную инструкцию для сотрудников компании.