Как эффективно провести собеседование

Подбор

Участников:

3

Стоимость:

800

Из этого курса Вы узнаете, как правильно провести результативное собеседование, которое поможет Вам принять «правильного» человека в Вашу команду.

Этот курс будет полезен начинающим рекрутерам и HR-специалистам, а также СЕО и ТОП-менеджерам компаний, которые сами хотят оценить будущего сотрудника своей компании.

В курсе будут рассмотрены темы:

  1. Что такое поведенческое интервью. Этапы поведенческого интервью.
  2. Модель STAR.
  3. Типы вопросов для выявления компетенций.
  4. Интервью-гайд для оценки компетенций «Ориентация на результат» и «Управление изменениями».